Свой юбилей «Горхоз» встречает достойно!

23.05.2012

В преддверии 60-летнего юбилея Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета мы решили взять интервью у его ректора, доктора технических наук, проф. С. Калашникова. Но кроме чисто «юбилейных» вопросов мы решили задать ему и достаточно острые вопросы, которые, несомненно, актуальны как для самого вуза, так и для строителей нашего региона. Ректор ВолгГАСУ дал развёрнутые ответы практически на все поставленные вопросы.

— Сергей Юрьевич, как вы готовитесь к юбилею своего университета, с какими успехами к нему пришли?

— Мы готовимся, как и положено — есть соответствующая комиссия и программа по проведению юбилея. Вышли с ходатайством в администрации области и города, Министерство регионального развития и минвуз о поощрении наших сотрудников, которые много лет работают в вузе. Готовим юбилейное издание. Будем также проводить международную конференцию, приуроченную к юбилею. В связи с этим ожидается приезд большого количества гостей с других вузов ближнего и дальнего зарубежья. Не хочу сказать, что это будет какой-то феерический праздник, всё будет достаточно по-деловому. Да, конечно, это вызывает определённые финансовые издержки, но мы надеемся, что тут помогут наши выпускники — как-никак ВолгГАСУ за все годы выпустило почти 65 тысяч специалистов!

По поводу успехов могу сказать, что от года к году наш вуз по всем показателям становится всё лучше. Но это не носит какого-то взрывного характера, ведь сама наука не предполагает революционных изменений и скачков. При этом мы расширяем географию своей деятельности. За последнее время мы стали тесно сотрудничать с итальянскими вузами, в первую очередь из-за архитектурных факультетов, так как вы сами знаете, что итальянская архитектура, начиная с античных времён и кончая Ренессансом, была на высшем уровне. У нас есть соглашения с вузами Флоренции и Генуи, и туда уже ездят (хотя в небольшом количестве) наши сотрудники и студенты. Сотрудничаем также с нашими давними коллегами из университета в Нише (Сербия), дружим с архитектурно-строительным университетом в Ереване и Одесской архитектурно-строительной академией, Мичиганским университетом и Университетом прикладных наук в Кёльне. Здесь я перечислил лишь те зарубежные вузы, с которыми ведётся активная работа в последние 3 года. На деле же мы сотрудничаем с более обширным кругом коллег.

Также я хотел бы отметить, что ВолгГАСУ стал за прошлый год головным вузом в регионе: это решение принято Правлением Ассоциации строительных вузов и президиумом Учебно-методического объединения по строительному образованию. В Волгоградское отделение во главе с нашим университетом входят вузы, которые также ведут подготовку строителей в Астрахани, Калмыкии, на Ставрополье. Соответственно, мы теперь отвечаем за подготовку зональных туров учебных олимпиад и конкурсов, а это и большой труд, и большая ответственность!

Знаком признания того, что наш университет состоялся и занимает серьёзную позицию среди аналогичных вузов, является сотрудничество с Российской академией архитектуры и строительных наук — с ней заключён договор о сотрудничестве (включая ещё Калмыкию и Астрахань), где мы обозначены координаторами совместных работ. Апофеозом этой совместной деятельности является решение Президиума Российской академией архитектуры и строительных наук о том, что следующее ежегодное собрание Академии состоится в 2013 г. на нашей базе. Кстати, в 2011 г. избран членом-корреспондентом этой академии Александр Владимирович Антюфеев, заведующий кафедры градостроительства.

Так что работы у нас не початый край, не считая юбилея! Но как раз это стимулирует нас, заставляет прилагать усилия, чтобы сохранить лидерство в нашей сфере и нашем регионе.

Кроме самих торжеств мы стараемся готовиться к юбилею и чисто технически, делая ремонт своих зданий. При этом мы ушли от обычного ремонта кабинетов, а направили свои усилия на объёмные работы. Ведь наши коммуникации находятся в очень ветхом состоянии, иным из сетей по 50-60 лет! Часть зданий пришла явно в предаварийное состояние. И решать эти вопросы чрезвычайно сложно как финансово, так и юридически, так как это является федеральной собственностью, и без решения министерства РФ мы ничего тронуть, собственно, не вправе.

— А федеральные власти помогают?

— Да, мы доказали, что необходим ремонт корпуса «В» в рамках программы по энергосбережению. Ремонт фасада данного корпуса — не только художественно-эстетическая сторона дела, но и чисто практическая. Сделали вентилируемый фасад здания, поставили настоящие пластиковые окна заводского производства. На оконные стёкла нанесено специальное напыление против ультрафиолетовых лучей. То есть даже при прямом попадании солнечного света в аудитории в тёплое время года не будет жарко.

Сам фасад делался из кассет алюмокомпозитного материала, они не горючи и не подвержены коррозии. И если раньше в корпусе «В» зимой было не более 12 градусов тепла, то нынешней зимой окна уже открывали — так было жарко!

Там же сделали специальную канализационную систему сбора конденсата от кондиционеров, чтобы не было такого безобразия, когда идёшь по улице, а тебе на голову капает вода! Даже таким примером мы стараемся показать нашим студентам, что культура производства, культура реализации проектов должна быть на высоте.

Пока продолжение ремонта временно приостановлено, так как закончилось федеральное финансирование. Надеемся, что после сформирования нового Правительства РФ, финансирование продолжится.

Сейчас вопрос стоит по ремонту корпуса «А», где необходимо срочно предотвратить трещинообразование, так как большая часть здания построена в 40-х годов ХХ века, а другая его часть (усадьба купца Шлыкова) — вообще в XIX веке! Последняя является памятником культуры местного значения, и мы к ней внимательно относимся. Также мы предполагаем построить небольшой учебный корпус с помощью своих бывших выпускников. Готов уже проект.

Не менее актуальный вопрос — безопасная среда существования. Ведь вуз — место массового пребывания людей, и тут надо предусмотреть всевозможные опасные ситуации. Сейчас, как никогда, наш университет оснащён системами автоматической сигнализации, видеонаблюдения и аварийного освещения.

— С какими строительными организациями и фирмами, государственными структурами тесно сотрудничаете в области архитектуры и строительства?

— Все, конечно, организации и предприятия перечислять бессмысленно, их очень много. Но со всеми союзами (архитекторов, строителей, художников) мы не просто контактируем, мы их расцениваем как своих потенциальных работодателей. То же самое относится как к ведущим СРО области, так и самым заметным из их членов. Не хочу перечислять всех, чтобы не обидеть кого-то, не назвав. Но всё-таки отмечу Приволжтрнасстрой, Казпромволга, Волготелекоминвест, Автодор. Сотрудничаем также с Волгоградской торгово-промышленной палатой (ВТПП), где я являюсь председателем комитета по поддержке предпринимательства в сфере строительства. В связи с этим в прошлом году Российская ТПП наградила ВолгГАСУ золотым дипломом за большой вклад. Это связано с тем, что наши выпускники работают достаточно плодотворно в ВТПП.

— Является ли проблема трудоустройства выпускников больной темой для вуза? Как она решается на сегодня?

— Я бы не сказал, что проблема трудоустройства столь остра — это во многом надуманно. Недавно мы писали очередной отчёт по приёму абитуриентов, и в нём обосновывали, сколько должно поступить к нам человек. Ведь вуз получает государственное задание по подготовке специалистов, и мы должны обосновать (как любой подрядчик в строительстве!), что можем выполнить этот заказ. Мы представляем целый пакет документов, где всё обосновывается кадровым потенциалом, площадями, уровнем финансового состояния, потребностью региона, прочими аргументами. Разумеется, в документах имеется также согласование с работодателями, органами образования и так далее. Кроме того, есть конкурс на государственное задание, который, как правило, мы выигрываем.

Скорее можно говорить о том, что выше названная проблема связана с работодателями, так как в силу предубеждения многие из них не желают брать молодых специалистов. Но здесь всё перевёрнуто с ног на голову, и не наша задача учить их работать на конкретном месте. Этим как раз должны заниматься работодатели, а мы должны научить их учиться непосредственно профессии!

Я знаю, что в центрах занятости стоит на учёте буквально 5-7 наших специалистов-выпускников. По статистике 62-65% наших выпускников в первый же год трудоустраиваются, и это неплохой показатель. Вы не забывайте, что многие из оставшихся 35-38% выходят замуж, идут в армию и так далее.

Проблема в другом: из устроившихся на работу примерно 53% работают по специальности. Но заметим, что университет нельзя рассматривать как фабрику по подготовке кадров для экономики, здесь срабатывает вторая сторона вопроса — интеллектуально-социальная составляющая. Выпускник получает определённое системное мировоззрение и общую грамотность. И без наличия высшего образования такой человек вообще не займёт важного положения в обществе, даже работая не по специальности!

Так вот, на последнем курсе работодатели обычно начинают интересоваться будущими выпускниками, чтобы получить бесплатно «хороший продукт» — подготовленного специалиста. Для того они приходят ко мне, к деканам, смотрят оценки студентов и прописку(!), интересуются не пойдёт ли выпускник в армию, не собирается ли девушка замуж и т.д. Я считаю это потребительским отношением, так как сами предприниматели ничего не хотят затрачивать, чтобы получить хорошего специалиста.

Да, есть такие, что берут уже на производственную практику с 3 курса или на преддипломную практику. Но, к сожалению, это пока не стало общей идеологией. И скажу даже больше. У нас есть платно-контрактная подготовка по заказу. Юридические лица практически не делают такие заказы, а тройственный контракт (заказчик-вуз-студент) заключён всего... на одного человека. Это из 1500 человек, поступивших!

А вы, конечно, помните, что в советское время была разумная система распределения выпускников, когда последние должны были отработать 3 года на определённом предприятии, которое их направляло. Поэтому я считаю, что потенциальные работодатели просто обязаны участвовать в подготовке кадров и подыскивать их уже с начальных курсов. А то мы уже дожились до того, что студентов иногда на практику не хотят брать! Сейчас заключены договора со 150 организациями и предприятиями, но они берут всего... одного-двух студентов. Лишь около 20 организаций берут более 5 человек. Но, учитывая, что на практику с 3-4 курсов уходит 1500 человек, мы каждый раз сталкиваемся с проблемой, куда их направить. И потому уже много лет существует система, когда студенты сами находят себе — через родственников или знакомых — места для производственной практики. Но в таком случае заключаются лишь разовые договора с работодателями. На мой взгляд, это — не совсем продуктивный путь. Приведу и другой пример — с нашими экономистами. Им на производственной практике часто не хотят давать материал под дипломную работу, так как, мол, есть коммерческая тайна. Вот и попробуй тут научись у производственников!

— Тут самое время вспомнить о студенческих стройотрядах, ваш вуз, «горхоз», помнится, вообще зачинатель этой традиции ещё с советских времён! Что вы можете рассказать об этом?

— Да, это очень важный элемент, связанный напрямую с производственной практикой. На этот год в ВолгГАСУ сформировано 5 стройотрядов. И мы рады, что иные организации идут навстречу, давая работу нашим студентам. Один из стройотрядов даже круглогодичного действия — он завязан на воссоздание нашего университетского музея, где хотим показать всю архитектуру Царицына-Сталинграда-Волгограда.

Здесь важным моментом является то, что наши стройотрядовцы хорошо себя зарекомендовали в предыдущие годы, и потому позже их вновь берут к себе работодатели. Кроме того, в таких студенческих группах вырабатывается дух коллективизма и ответственности, реализуются финансовые, производственные и воспитательные моменты. Попасть туда не так просто.

— Некоторые критики высказываются, что ВолгГАСУ сейчас серьёзно ушёл от «настоящей архитектуры» — в вузе большой крен в сторону чисто технических специальностей, насколько это верно?

— Это явно предвзятое отношение, не имеющее отношение к университету. Ведь архитектурный факультет — один из самых крупных в вузе, как и был все годы его существования. И архитектурной подготовке мы по-прежнему уделяем большое внимание. На данном факультете есть 2 специализации — «Градостроительство» и «Строительство общественных и жилых зданий», на них учатся около тысячи студентов. Есть ещё специальности «Проектирование зданий» и «Дизайн архитектурной среды». На том же факультете есть уникальная специальность «Монументальное и декоративное искусство», которой нет ни в одном аналогичном вузе страны! А наша архитектурная школа традиционно входит в первую пятёрку школ страны. Это продемонстрировал и последний конкурс, который состоялся недавно в ВолгГАСУ: наши ребята заняли вновь призовые места. Также наши дипломники постоянно занимают первые места на международных конкурсах. А подготовка наших специалистов всегда вызывает удивление за рубежом: иностранцы не то, что не умеют делать профессионально многие вещи как наши, но в их университетах даже таких задач не ставится!

Да, у меня как-то был недавно спор с одним хорошо образованным человеком, который утверждал, будто сейчас нет настоящей архитектуры. Однако дело в том, что имеется много моментов, связанных с администрированием, самостроем, давлением определённых застройщиков, неподготовленностью иных заказчиков и т.п. Тут нам трудно что-либо изменить: каким бы ты гениальным архитектором не был, переубедить заказчика, который желает вложить деньги в проект, практически невозможно — он ориентируется на свой вкус. И в тех недостатках, которые теперь встречаются с современными зданиями, виноваты в целом не архитекторы.

По поводу чисто технических специальностей скажу, что в любом случае они — смежные с архитектурой и строительством. Я говорю тут о дорожниках, мостовиках, экологах, пожарных. Ведём также подготовку специалистов по энергообеспечению предприятий, защите при чрезвычайных ситуациях и нефтяному оборудованию. Всё это охватывает около 20 смежных специальностей.

— Каковы перспективы работы университета на ближайшие годы?

— У нас есть задачи, а не перспективы! В первую очередь нам надо сейчас пройти очередную аккредитацию. Она бывает один раз в пять лет, и теперь планируется на осень 2012 г.

Другая задача — полностью перейти на подготовку специалистов по государственному образовательному стандарту 3-го поколения. Это так называемая двухуровневая система «бакалавр-магистр». Хотя мы знаем, что пока работодатели не видят место бакалавра на стройке. Но с этим им нужно смириться, так как через 3 года все технические вузы России перестанут выпускать инженеров, будут только бакалавры и магистры. Я не совсем в восторге от этой системы. Но, с другой стороны, по объёму потраченных часов будущий бакалавр за 4 года обучения получит не меньше, чем нынешний инженер за 5 лет. И в теоретической подготовке бакалавр ничем не станет уступать инженерам. Единственный недостаток — уменьшится производственная практика. И после окончания вуза не будет присваиваться квалификация «инженер». Но дело в том, что в мире такого и нет, кроме России. Присвоение звания «инженер» — прерогатива профессиональных кругов, тогда как «бакалавр» — академическая степень. Но здесь как раз и наступает ответственность производственников, которые обязаны сделать из выпускника настоящего специалиста. И без совместной работы нашего университета и производственников этот вопрос не решить. Я говорю тут не только о строителях, но и о других специальностях — коммунальщиках, нефтяниках, мостовиках, МЧС-никах.

Поэтому я считаю, наша главная задача — не утерять репутацию как, в частности, в профессиональной среде, так, в целом, и в обществе. И хотелось бы верить, что выпускники Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета всегда будут достойно нести по жизни его звание.

Владимир Лукашук

Общая информация

Год основания вуза — декабрь 1951 года.

Прежние названия:

Сталинградский институт инженеров городского хозяйства;

Волгоградский институт инженеров городского хозяйства;

Волгоградский инженерно-строительный институт;

Волгоградская государственная архитектурно-строительная академия.

Статус университета присвоен приказом № 4842 от 29.12.2003 года.

В настоящее время ВолгГАСУ включает в себя:

6 факультетов (архитектурный факультет, строительный факультет, факультет инженерных систем и техносферной безопасности, факультет автомобильных дорог и транспортных сооружений, факультет экономики и права, факультет фундаментальной подготовки), Институт дистанционного обучения, 2 филиала — Волжский институт строительства и технологий (ВИСТех) и Себряковский филиал ВолгГАСУ, а также представительство в г. Астрахань.

Интервью взято с информационного издания «Волгоградский строитель» № 4 22 мая 2012 г.

Автор: Владимир Лукашук

Возврат к списку